OUTSOURCING UTRZYMANIA RUCHU
Tematyka związana z podniesieniem dostępności maszyn i systemów technicznych przy jednoczesnym utrzymaniu, a częstokroć nawet przy obniżeniu kosztów ich eksploatacji staje się zagadnieniem, któremu poświęca się coraz więcej uwagi. Ważną rolą w metodach doskonalenia w tym zakresie jest miarodajne zarządzanie działaniami prewencyjnymi w utrzymaniu ruchu.
Celem wdrożenia outsourcingu jest osiągnięcie miarodajnych korzyści, które mogą być zarówno ilościowe, jak i jakościowe. Korzyści ilościowe to przede wszystkim optymalizacja i redukcja kosztów. Korzyści jakościowe to w głównej mierze wzrost poziomu dyspozycyjności maszyn i urządzeń oraz poprawa bezpieczeństwa pracy.
GŁÓWNE ZALETY OUTSOURCINGU UTRZYMANIA RUCHU W ZAKŁADACH PRODUKCYJNYCH
- Możliwość skoncentrowania się przedsiębiorstwa na jego głównych celach
- Obniżenie kosztów i zredukowanie procesów realizowanych przez zewnętrznych usługodawców
- Redukcja struktury organizacyjnej skutkująca bardziej efektywnym zarządzaniem
- Specjalizacja i dostęp do zewnętrznego know-how ( w ramach usług świadczonych przez profesjonalne podmioty )
- Planowanie niezbędnych napraw i remontów przed wystąpieniem awarii
- Zwiększenie efektywności i wydajności prac
[vc_empty_space height=”30px” image_repeat=”no-repeat”][vc_row_inner row_type=”row” type=”full_width” use_row_as_full_screen_section_slide=”no” text_align=”left” css_animation=”” box_shadow_on_row=”no”][vc_column_inner width=”1/6″][vc_single_image image=”67157″ img_size=”250×33″ alignment=”center” qode_hover_animation=”” qode_css_animation=””][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_empty_space height=”5px” image_repeat=”no-repeat”][vc_separator css_animation=”fadeIn” type=”normal” color=”#67bd45″ up_style=”px” down_style=”px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”20px” image_repeat=”no-repeat”]
Condition monitoring:
Audyty planów utrzymania ruchu:
Szkolenia:
- wykonywanie czynności prewencyjnych maszyn
- analiza krytyczności – maszyn
- analiza przyczyn źródłowych
- program wdrożenia i rozwoju Utrzymania ruchu
- strategia zarządzania technicznego
[vc_empty_space height=”30px” image_repeat=”no-repeat”][vc_row_inner row_type=”row” type=”full_width” use_row_as_full_screen_section_slide=”no” text_align=”left” css_animation=”” box_shadow_on_row=”no”][vc_column_inner width=”1/6″][vc_single_image image=”67157″ img_size=”250×33″ alignment=”center” qode_hover_animation=”” qode_css_animation=””][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_empty_space height=”5px” image_repeat=”no-repeat”][vc_separator css_animation=”fadeIn” type=”normal” color=”#67bd45″ up_style=”px” down_style=”px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px” image_repeat=”no-repeat”]